CPM (Corporate Performance Management): UN MUST HAVE PER LE AZIENDE CHE VOGLIONO CRESCERE E PERFORMARE

Il controllo di gestione è spesso visto dalle aziende come un costo per svariati motivi:

• ha bisogno di un impatto contabile e di contabilità industriale,
• ha un costo elevato,
• richiede tempi, costi d’ implementazione e mantenimento elevati.

Allo stesso tempo le sfide a cui devono rispondere le imprese sono sempre più complesse ad esempio:

• pressioni competitive provenienti dal mercato,
• volatilità del costo delle materie prime,
• volatilità dei prezzi,
• aumento dei costi,
• accesso al mercato finanziario più ristretto con le nuove norme EBA che richiedono tra le altre cose, business plan aggiornati,
• accesso al mercato del credito (Finanza) in linea con le necessità di sviluppo dell’azienda.

Per far fronte a tutto ciò, le soluzioni presenti sul mercato a supporto delle aziende possono essere di diversa natura:

• singole consulenze con impiego di strumenti software di terzi,
• case di software senza un livello adeguato di competenze per le mutate esigenze delle aziende,
• strumenti software non adeguati alle PMI perché:

      1) CPM costosi e con tempi lunghi di implementazione

      2) ERP rigidi con sistemi ancora una volta non adatti

Perché il CPM come strumento software per il controllo di gestione

Fatte queste premesse prima di addentrarci nei dettagli del CPM SmartControl, capiamo perché il CPM (corporate performance management) è il software giusto per poter fare controllo di gestione e perché dunque sia un must have per le aziende che vogliono crescere e performare.

IL CPM è uno strumento specialistico che nasce con all’interno funzionalità necessarie al controllo di gestione, quali per esempio i necessari strumenti per analisti: funzioni di bilancio, budget, forecast e le funzioni predittive.

Rispetto a tutte le altre soluzioni quali ERP, EXCEL e INTELLIGENCE, permette di prendere decisioni tempestive per l’aumento delle performance aziendali in quanto si tratta di un sistema indipendente dall’aggiornamento dei data entry e delle basi dati sottostanti.

Ma la caratteristica principale che lo rende indispensabile è che si tratta di uno strumento all in one in cui tutte le informazioni risultano integrate

Ecco il dettaglio delle caratteristiche che deve avere un CPM:

• All in one: tutte le informazioni sono integrati
• Funzioni per validare i dati
• Funzioni di acquisizione, trasformazione, integrazione e validazione dei dati nativi per trasformarli nelle informazioni di business fruibili per il management

Bisogna però fare una distinzione perché non tutti i CPM hanno le stesse caratteristiche e non tutti aiutano concretamente a migliorare le performance, vediamo alcune degli aspetti distintivi del CPM SmartControl.

In cosa è diverso il CPM di SmartControl

Vediamo alcune degli aspetti distintivi:

• Tempi rapidi di implementazione. Questo è possibile poiché nasce con già all’interno funzionalità studiate da esperti in controllo di gestione

• Report pronti e non da costruire da zero

      Questo punto è molto importante perché quando progetti di questo tipo partono da zero, è l’azienda cliente a definire i report di cui ha necessità e che saranno implementati dalla software house. Se in azienda il personale non è completamente

      competente sul tema del controllo di gestione e delle sue necessità, o se non ha la visione completa delle strategie di business, con questo modo di operare sussiste il forte rischio di necessità continue di personalizzazioni che causano inevitabilmente

      aumenti di costi e tempi, e rendendo anche incerto l’esito del progetto stesso.

• Acquisizione dati digitale

• Controllo e integrazione dati digitale, che elimina quindi ogni dipendenza da ERP o qualsiasi altra base dati

• Facilità di utilizzo e apprendimento, non sono richieste competenze specifiche perché è possibile contare sempre sul supporto specializzato dei nostri consulenti che accompagna cliente in tutto il progetto: dall’analisi strategica del business fino alla lettura dei dati o alla presentazione al cda. Nei casi in cui in azienda non ci siano risorse dedicate al controllo di gestione oppure nel caso in cui le si voglia liberare da attività troppo operative, con SmartControl è possibile scegliere anche un servizio di controllo di gestione in outsourcing.

Cosa aspetti, se vuoi veramente migliorare le performance della tua azienda contattaci e ti spiegheremo in dettaglio cosa possiamo fare per la tua azienda

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