IL VALORE UMANO DEL CONTROLLO DI GESTIONE DIGITALE: ecco come puoi migliorare la vita dei tuoi dipendenti portando in azienda il controllo di gestione digitale.

Pensando in generale al tema del controllo di gestione, si concentra sempre l’attenzione sugli aspetti economici e finanziari dell’azienda.

In realtà i benefici che nascono da una corretta gestione aziendale che comprenda l’utilizzo di tecnologie specifiche, coinvolgono tutti i dipartimenti aziendali, avendo di conseguenza risvolti importanti anche nella gestione del capitale umano.

Ecco descritti qui di seguito 2 situazioni tipiche.

IL VALORE DELLE PERSONE ALL’INTERNO DELLE ORGANIZZAZIONI

Impieghi le tue risorse in attività operative a basso valore aggiunto?

I dati aziendali vengono estratti ed elaborati manualmente ed è necessario attendere la finalizzazione delle registrazioni contabili prima di

poter estrarre le informazioni con tutti i limiti e le criticità tipiche di una elaborazione manuale

“Fai crescere il valore delle persone della tua organizzazione”

Introducendo in azienda il controllo di gestione digitale elimini il recupero e la rielaborazione manuale di tutti i dati, che

saranno quindi estratti automaticamente e senza errori.

I vantaggi?

-      Elimini le attività manuali e ripetitive

-      Velocizzi le procedure

-      Puoi contare su dati certi 

-       Valorizzi le competenze delle persone 

Questo ultimo punto è fra tutti l’aspetto chiave. 

Liberando le persone dall’operatività, potranno dedicarsi ad attività strategiche. In questo modo valorizzi le loro competenze, aumenti la loro soddisfazione lavorativa, il livello di benessere aziendale e di conseguenza di produttività.

Un esempio? 

Riposizionando il tempo del CFO verso attività a più alto valore aggiunto, potrà portare maggiore spinta al miglioramento delle performance economico – finanziarie dell’azienda

DISORGANIZZAZIONE AZIENDALE

La tua organizzazione è oberata da attività operative e non hai dati pronti?

Gli algoritmi presenti nelle nostre soluzioni tecnologiche permettono di superare i limiti di dati non pronti, di integrare quelli

mancanti, permettendoti di implementare il controllo di gestione digitale indipendentemente dal sistema gestionale.

“Risolvi i problemi di mancanza dei dati e di organizzazione”

I vantaggi?

• Dati pronti in real time
• Non devi preparare la base dati
• Non cambi gestionale o altri sistemi in uso
• Implementi il nuovo modello di controllo
• Prendi rapidamente le decisioni chiave per l’azienda supportando le tue scelte con dati certi
• Riduci lo stress lavorativo

Con il controllo di gestione aziendale risolvi il problema dei ritardi nel recupero dei dati che permettono di prendere rapidamente decisioni

importanti per guidare l’azienda, perché rendi digitale il processo, valorizzando allo stesso tempo le competenze delle persone che

potranno essere così dedicate ad attività strategiche e meno operative.

I nostri esperti sono al tuo fianco per supportare la tua organizzazione nelle attività operative, o per offrirti un servizio Full Service di

controllo di gestione.

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